Structuur en overzicht in
de bestuurskamer
Over Raymond Kramer
Als jurist, bestuurssecretaris en voormalig gemeenteraadslid heb ik ervaring in het publieke en private domein. Ik werk voor gemeenten, zorgorganisaties, woningcorporaties en (beursgenoteerde) bedrijven.
RKIA (Raymond Kramer Interim & Advies) Governance BV ondersteunt bestuurders en toezichthouders bij goed bestuur, integriteit en de zorgvuldige inzet van analytische hulpmiddelen – waaronder AI – in de boardroom.
- Brengt ervaring uit publieke, private, beursgenoteerde en toezichthoudende rollen samen in één adviespraktijk.
- Verbindt strategie, besluitvorming, toezicht en verantwoording tot één samenhangend geheel.
- Maakt rollen, verantwoordelijkheden en afwegingen concreet en werkbaar.
- Brengt rust, structuur en voortgang in complexe governance-trajecten.
- Combineert juridische scherpte met bestuurlijk gevoel en oog voor verhoudingen.
Ervaring in meerdere domeinen
De rode draad in mijn werk is dat ik me steeds
beweeg tussen inhoud, proces en mensen – in uiteenlopende sectoren en omstandigheden.
Woningcorporaties
Als jurist ben ik goed thuis in vastgoedrecht, governance en compliance. Deze combinatie stelt mij in staat snel te schakelen tussen operatie en strategie. Daarnaast ben ik actief als toezichthouder binnen de corporatiesector.
Commerciële & beursgenoteerde bedrijven
Binnen de commerciële en beursgenoteerde sector werk ik aan governance, besluitvorming en complexe strategische trajecten. Als Company Secretary bij Vastned N.V. maakte ik deel uit van het Executive Committee en was ik verantwoordelijk voor het besluitvormingsproces, governance en de ESG-agenda. Ik breng structuur en zorgvuldigheid aan in complexe trajecten en verbind daarbij de belangen van bestuur, toezicht en aandeelhouders. Transparantie, kwaliteit en eigenaarschap vormen de kern van mijn aanpak.
Zorg & andere maatschappelijke domeinen
Binnen de zorg en andere maatschappelijke sectoren werk ik op het snijvlak van governance, besluitvorming en verantwoording. Ik ondersteun bestuurders en toezichthouders bij zorgvuldige besluitvorming, heldere rolverdeling en het expliciet maken van verantwoordelijkheden.
Ik verbind bestuur, toezicht, medezeggenschap (zoals cliëntenraden en ondernemingsraden) en andere gremia. Mijn kracht ligt in het aanbrengen van structuur en het verbinden van perspectieven. Mijn focus ligt op transparantie, zorgvuldigheid en gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Besluitvorming, governance & AI-ethiek
Ik expliciteer de rol van AI-toepassingen, data en aannames in besluitvorming en onderliggende input. Daarmee kunnen bestuur en toezicht deze invloed bewust betrekken en hierover transparant verantwoording afleggen.
Hoe RKIA Governance BV
organisaties versterkt
Hoe RKIA
Governance BV
organisaties
versterkt

Bestuurssecretaris & Company Secretary
Inhoudelijke interim sparringpartner met juridische expertise voor bestuur, toezicht en stakeholders.

Governance & stakeholders
Adviseert en schakelt met diverse gremia in uiteenlopende sectoren, waaronder RvB, RvT, OR, huurdersorganisaties, cliëntenraden, aandeelhouders en andere stakeholders.

AI & ethiek in de boardroom
Begeleidt bestuur en toezicht bij het gesprek over de rol van AI in besluitvorming, met oog voor ethiek, verantwoordelijkheid, juridische implicaties en bijbehorende papertrail.

Juridisch & strategisch advies
Brede juridische en strategische inzetbaarheid bij vastgoed-, governance-, compliance- en andere vraagstukken.
Een selectie van onze klanten en
samenwerkingen
Interview:
Governance in de praktijk
In dit interview deel ik praktijkinzichten over governance, besluitvorming en de rol van de bestuurssecretaris tussen bestuur en toezicht.